2025年04月30日

民度

米不足、値上げが続いています、販売店ではお一人5キロまでの販売とされている所が大半です。
なぜこの様な事になっているのか理解し難いです、日本人の米消費が減少しているにも関わらず需給のアンバランスからの現象なのでしょうが政府の取組に問題があると言わざるを得ません。

米泥棒のニュースも報道されています、近年日本の治安が悪くなっていると思うのは私だけでしょうか?
外国人の流入も要因かも知れませんがどうも日本人の民度の低下の様に感じています。

自ら襟を正して日本人の良き文化、大和魂を意識して日々精進して参ります



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2025年04月15日

関西万博


13日待望の大阪万博が開催されました

2800万人の来場を目論んでいますがどうなるか?


開催直後から入場に際し時間がかかり過ぎるなど来場者にとっては気がかりな問題でせっかく盛り上がっている所に水をさしています。


経済効果3兆円との試算、開業2日目までは大半が大阪中心の関西圏からの来場者との事今後全国、海外インバウンドがどれほど来場されるかがポイントになりそうです。


当社の顧客も何社か会場内の飲食を運営されています一般市場より大幅に割高な価格設定がどのような影響を及ぼすのか関心がある所です。


商売柄なるべく早く行きたいと考えています、その時はまたご報告させていただきます。


それにしても暴れん坊トランプさん世界経済をたった1人で掻きまわしていますね、その点では凄い人ですね。

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2025年04月02日

困りました

4月に入り食料品、飲料など多くの消費品の値上げが実施されました、政府補助の光熱費も終了し、益々生活が苦しくなります、百貨店の売り上げも3月は大半が昨年割れ、いよいよ値上げによる買い控えが本格化してきそうです。
インバウンド頼みの日本の景気も少し暗雲が漂い始めました。

景気に左右される経営はもっての外、自力で勝ち取らなければ事業の存続は厳しいとものになります。
こんな中南海トラフの被害予測が発表されましたが、もしこのタイミングで発生すると日本経済はどん底になるでしょう、30年以内の確率が高いだけに覚悟は必要ですが本当の怖さは理解し難いかも知れません、喉元過ぎればの諺通り

それでも出来る事から準備したいと思います

毎日ストレッチに励んでますが、まだ坐骨神経痛の痛みは残っています
聞くところ完全治癒に半年一年単位かかる事もあるそうです
本当に困りました




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2025年03月26日

腰痛

近年腰痛が常態化となり歳と趣味のゴルフの影響と半ば諦めモードで対策として整体でのメンテナンスと痛みとのバランスをとる事で誤魔化していました、症状が行ったり来たりを繰り返す中1週間前より坐骨神経痛を発症、これがなかなかの辛さ、普通の腰痛とは違い直接的な痛みではなく鈍痛、臀部から太腿にかけていやぁな痛み、とっても辛くプログ更新どころでは有りませんでした。
整形外科に行ってレントゲンを撮ったらやっぱり脊椎狭窄症からの発症の可能性と・・
背骨もS字カーブ状態

少しは改善しましたが具体的な治療方法がなく痛み止め服用とストレッチだそうです、新聞広告でいつも狭窄症はこうして治す的な広告をみてましたがやはり多くの方が悩む症状なのでしょう

これからの人生腰痛との戦いになりそうです

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2025年03月14日

大阪商人?

関西万博の開催まで1ヶ月となりました、ここに来てようやく万博向けの引き合いが増えてきましたがマジ間に合いますかって感じです。
開催に間に合わない企画もありそうでスタートして客入りやニーズをみてからの対応になりそうな気配です、半年の開催期間ですのでスロースタートの様相、本格的にはGW頃が本当のスタートなのかも知れません。

関西の起爆剤として期待していますが今の所盛り上がってる感は余り感じません、問題はシュミレーション通りの需要があるのか?

相当高いロイヤリティですので日本人の感覚で消費出来るかは相当疑問符、海外のインバウンドが頼りになりますが世界的認知度は決して高いとは言えないのでは?

先日インドネシアのパートナーに聞きましたが
万博開催は認識していない様でした。

海外に行ったつもりの感覚にならないと食事すら躊躇するかも知れません、とらぬ狸の皮算用と言いますが大阪の役人が世間から見られる大阪商人なのかが問われそうですが・・

結果赤字となり私達国民の税金が充てがわれる事は避けたいところですが?

結果が全て半年後の結果を待ちたいと思います

いずれにしてもせっかくの大きな催しですから私も楽しみたいと思います、生きてる間には万博の日本開催はもうないでしょうから。

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2025年03月07日

難しい

4月の昇給を前に賃上げニュースが毎日のように紙面を賑わします、同じくして消費品の値上げも昨年を上回るペースで続いています
中小の賃上げが遅れていると伝えられています、生産性を上げられない賃上げは利益減少に繋がり経営層としては難しい判断になります、世間の情勢からも人財の確保は大きな課題として認識は出来ても「ない袖は振れない」のが現実

しかし将来を考えた経営になると話は別、企業は永続する事が必須それを実現するには人財がいなくては成り立ちません、本当に長く経営をする事は簡単ではありません。


世界的環境もトランプショックでどう転ぶか想像も出来ません、臨機応変、環境対応、フットワークの軽さ、余りある情報の精査から分析、判断、行動と理屈では理解できても実際行動に移せるか?

厳しい経営環境は続きます

posted by オリカ産業常務取締役 at 08:24| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2025年03月01日

踏ん張りどころ

当社がプロデュース、提供している「ココウッド」の故郷インドネシアでは宗教行事であるラマダンと言われる断食が始まりました、昨日から1ヶ月間日が昇ってる間  水、タバコも含め口にしません、夜日が沈んでから食事をとる生活となります、暑い気候のなか水も飲まない日常生活は相当厳しい事だと感じます、日本の宗教では想像もつきませんが国々で様々な思想がある事を知る機会となります。

そして1ヶ月後の3月31日にラマダンと言われるる大祭が執り行われインドネシアのお正月を迎える事になります。

国の法律としてこの時期に1ヶ月分の賞与を出す事が企業に義務付けるられています、インドネシアの経営者が一番資金繰りで頭を悩ます時期でもあります。

そんなアジアですが日本に居てはわからない風習、習慣を知ればまた知性が活性化します。

例えば物価、空港内でバーガーキングを利用するとハンバーガー、コーラ、ポテトのセット2,000円を超えます、街中の店舗でもそんなに価格は変わりません

またゴルフをすればキャディーに対するチップが2.000円程度払う事が相場となっています、仮に20間の勤務であればそれだけで月収40.000円にもなります、以外にもゴルフ場にキャディーフィーを支払っていますので上乗せした収入となる事が考えられます。


あらゆる所で日本人のお金に対する価値観に違和感を感じざるを得ません

今年も多くの値上げが表明されています、賃金も新卒に対して初任給が30万越えに至っています、当然この額を下回る数年キャリア勤務者も賃金見直しになる事になります。

この様に収入を上げると日本人の生産性を上げる義務も強くなります。

本当のインフレと言えるのはいつか?
踏ん張りどころですね



posted by オリカ産業常務取締役 at 10:12| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2025年02月20日

プロパ

世界の若者の消費が増えています


世界の20代の若い人達の消費金額はなんと3.000兆円の宝の山、全体の30%のシェアがあるとされています。

なかなか現代の若い人達の行動は把握し難い、移り気も早く常に最先端の消費動向を知る必要があります。


何かにつけてパフォーマンスが重視されます、確かに生産性向上はパフォーマンスの向上とは同一部分は多くあります、コスパ、タイパとなんでも省略する現代


最近ではプロパと称して「プロセスパフォーマンス」

プロセスを重視する、楽しみたいとの考えが増えているそうです、合わせてタイパ、プロパのハイブリッドタイプも増加中との事


時間の早さを重視しながらも、出来栄えやこだわりも合わせて重視する事だそうです。



別の話になりますが私が幼い頃ナショナルブランドは知ってて当たり前の電化製品のトップブランド、記事ではそのナショナル、パナソニックを認知している20代の認知度がなんと53%のデータとなっているそうです。


如何に若い世代のニーズや認知を上げるか努力を怠った裏返し、今や中国、韓国のブランドの方が認知度が高くなっているかも知れませんね


結論として若い世代の消費をどうして捉えるかがキーポイントとなっている事を理解できているかって事ですね。

posted by オリカ産業常務取締役 at 07:11| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2025年02月17日

キーポイント

価格改定が進むなかぼちぼち勝ち負けがはっきりした様に感じています。
聞こえてくるのは利益率は適正になったが販売数が減り、売上は値上げ前と同じ状態となったと。

これ以上減少すると損益分岐点を下回る赤字に至る危険水域に、必要性が薄い製品はこの様に消費減少となります、一方生活に無くてはならない製品、サービスはこの限りではありません、例えば通勤で利用する交通機関や水光熱費

インフレ気味に振れてる日本ですが30年の呪縛が重くのしかかっています。

変化には産みの苦しみ、覚悟が必要ですがなかなか理屈通り出来ませんね。

大企業の決算は概ね増収ですが私達中小はそうはいきません、やはり販売数の減少が重くのしかかります。

まだまだ続く価格改定、賃金改定がキーポイントとなりそうです


posted by オリカ産業常務取締役 at 06:42| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2025年02月12日

ザ幕の内弁当

今月から横浜シウマイ弁当の価格が3桁から4桁に価格改定されました、私が驚いたのは950円から一気に1070円と千円の大台に改定された事、私的には日本一の販売を誇るこのお弁当の節目は3桁だったのです、コスパから考えれば改定された価格でも他を圧倒しますが人間心理となる節目を乗り越えて販売数が維持又は拡大出来るかが大きなポイントとなります、動向を注目したいと思います。
現在の駅弁の大半はのせ弁系、ご飯におかずが乗ってる商品、製造工程で手間が省け人件費コストの抑制が出来る事や消費者の嗜好の変化でこのように変化したと考えられます。
幕の内とは三種の神器と言われる「焼き魚」「卵焼き」「蒲鉾」が入ってる事、日本中の当たり前な素材や味が全国各地の駅弁の個性として私の遠征先での楽しみとなっています。
シウマイ弁当のネーミングですがこの三種の神器が盛り込められた正統派幕の内弁当なんです、脇役?のシウマイの方が人気となり今の地位を築かれました、シウマイ弁当に入ってるたった一品でも食材を変更するとたちまちクレームが来るそうです、一品一品にファンがいらっしゃってシウマイ弁当の価値がある事が伺えます。
何かにつけてマスコミに取り上げられるこのお弁当、未来永劫、永遠に生き続けて欲しいと切に願っております。
シウマイ弁当の一ファンとして。
posted by オリカ産業常務取締役 at 08:16| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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